Dans cet article de fond, Gundi Jeffrey insiste sur la nécessité de transmettre aux parties prenantes de l’entreprise une information plus rigoureuse sur les facteurs de risque. Selon l’auteure, les autorités en valeurs mobilières, les universitaires et les parties prenantes sont d’accord sur le fait que la qualité de ces informations n’est actuellement pas suffisante.

Dans cet article, Mark Wardell, le président d’un groupe de conseillers spécialisés en gestion de la croissance pour les entreprises à propriétaire unique, s’intéresse à certaines des difficultés et complexités possibles dont il faut discuter avec les clients lorsque leur entreprise en acquiert une autre par suite d’une fusion ou d’une acquisition.

Dans la chronique Le mot de la fin, Vern Krishna, FCGA, explique comment on détermine si les frais juridiques pour les crimes en col blanc présumés sont déductibles ou non selon que les activités en question ont été effectuées pour des raisons d’affaires ou des raisons personnelles.

Dans l’article de fond « Une force au cœur de la ville », Beverly Cramp, rédactrice pigiste, brosse un tableau de la carrière de la directrice municipale à la Ville de Victoria, Gail Stephens, FCGA.

Dans l’article « Les conflits d’intérêts », Stephen Spector, FCGA, présente les modifications que l’International Ethics Standards Board for Accountants de l’IFAC se propose d’apporter à son « Code de déontologie des professionnels comptables ».

En partenariat avec CGA-Canada, Johnstone's Benefits offre des regimes d'assurance aux CGA qui exercent en cabinet. Le Journal Johnstone's est une publication mensuelle visant la diffusion d'information sur des sujets qui interesseront non seulement les gestionnaires de regimes, mais tous les salaries qui beneficient de ces regimes.

Dans le cadre de son rôle de défenseur des intérêts de la profession à l’échelle nationale, CGA-Canada publie chaque année une analyse approfondie du budget fédéral.

Ce cours comporte trois articles : Norme internationale d’information financière 11 (IFRS 11), Partenariats, Norme internationale d’information financière 12 (IFRS 12), Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d’autres entités, et Norme comptable internationale 28 (IAS 28), Participations dans des entreprises associées et des coentreprises. L’entrée en vigueur de ces trois normes est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013

L’objectif d’IAS 28, dans sa version modifiée en 2011 (et désignée ci-après comme IAS 28 tout simplement) consiste à prescrire le traitement comptable des participations dans des entreprises associées et d’énoncer les dispositions concernant l’application de la méthode de la mise en équivalence lors de la comptabilisation des participations dans des entreprises associées et des coentreprises. IAS 28 s’applique à toutes les entités qui sont des investisseurs exerçant un contrôle conjoint ou une influence notable sur une entité émettrice (autrement dit, une entreprise associée ou une coentreprise).

L’objectif d’IFRS 11 consiste à établir des principes d’information financière pour les entités qui détiennent des intérêts dans des entreprises contrôlées conjointement (c’est-à-dire les partenariats). Pour satisfaire à cet objectif, IFRS 11 définit le contrôle conjoint et exige d’une entité qui est partie à un partenariat qu’elle détermine le type de partenariat auquel elle participe en évaluant ses droits et obligations, et qu’elle comptabilise ces droits et obligations selon le type de partenariat dont il s’agit.