mai3
Le gestionnaire leader
Cet article fournit une analyse détaillée des enjeux auxquels se heurtaient entreprises et gestionnaires, il n’y a pas si longtemps, pour se tailler une place et réussir à survivre. L’auteur reprend ensuite les mêmes impératifs, les place dans le contexte actuel et explique en quoi le nouveau leadership joue un rôle vital dans l’atteinte de ces objectifs.
CGA-Canada
mai3
Six styles de leadership et leurs effets
Cet article est particulièrement intéressant, car il permet de comprendre les différents aspects des divers styles de leadership et leurs effets possibles sur les équipes. On y décrit six styles de leadership, leurs effets sur l’équipe ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients, et on explique dans quelles situations ils produiraient des résultats optimaux.
CGA-Canada
mai3
S’affirmer en tant que leader
Pour être un bon dirigeant, il faut savoir s’affirmer de manière constructive, mais également savoir écouter et reconnaître ses lacunes, mobiliser son équipe et veiller à son épanouissement. Ce dossier, paru sur Journaldunet.com est intéressant, car on y aborde des thèmes essentiels pour qui veut être un bon dirigeant : tels l’assertivité, l’écoute de soi et la communication.
CGA-Canada
oct25
Le tableau de bord prospectif ou « Balanced Scorecard »
Ce dossier fournit une explication en 18 points de la méthode du tableau de bord prospectif de MM. Kaplan et Norton. Cette méthode de gestion de la performance organisationnelle évalue la qualité de la gestion selon quatre perspectives : la perspective financière, la perspective clients, la perspective apprentissage organisationnel et la perspective processus interne.
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aout1
L’analyse SWOT, une matrice idéale pour la stratégie!
Cet article, paru sur le site mathieuvigan.com en juin 2012, décrit de façon concrète et succincte la méthode SWOT (FFOM en français), qui utilise les quatre paramètres suivants pour évaluer une situation : force, faiblesse, opportunité et menace. L’article est accompagné d’une vidéo démontrant la méthode.
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