Exercice en cabinet
Le perfectionnement professionnel pour les CGA et les gens d'affaires
 

Exercice en cabinet

Techniques de gestion de cabinet et de prospection de clientèle pour mettre sur pied avec succès un cabinet, gérer efficacement les activités quotidiennes et protéger l’entreprise dans le contexte de la responsabilité professionnelle. D’intérêt aussi pour les propriétaires de petites et de moyennes entreprises.

 
 

Ressources recommandées


Modérateur/Modératrice : André Breault , CGA

Pour en savoir plus sur André
mai7
Croissance d’entreprise: les étapes à suivre
Dans cet article, Mark Wardell, le président d’un groupe de conseillers spécialisés en gestion de la croissance pour les entreprises à propriétaire unique, s’intéresse à certaines des difficultés et complexités possibles dont il faut discuter avec les clients lorsque leur entreprise en acquiert une autre par suite d’une fusion ou d’une acquisition.

CGA-Canada

mai7
Le perfectionnisme, cette qualité à éviter
Dans l’article « Le perfectionnisme, cette qualité à éviter », Merge Gupta-Sunderji, CGA, traite de certains des inconvénients qui peuvent être associés au perfectionnisme au travail.

CGA-Canada

mai7
La question de la productivité
Dans cet article, Mindy Abramowitz, CGA, se penche sur deux conceptions de la productivité au travail qui sont en apparence contradictoires. La première préconise une efficacité à toute épreuve, une grande concentration et l’élimination de toute distraction de manière à concentrer le travail sur de courtes périodes et avoir ainsi plus de temps à soi.

CGA-Canada

fevr20
Avoir un plan de match
Dans cet article, Mindy Abramowitz, CGA, explique qu’il est important de mettre en place un plan de relève pour son entreprise, tout comme un plan de retraite personnel, bien avant qu’il soit temps de mettre ces plans à exécution. L’auteure énumère une série d’étapes à suivre pour planifier la relève d’une entreprise de façon proactive.

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fevr8
Les relations clients
Dans cet article, Mark Wardell, le président d’un groupe de conseillers spécialisés en gestion de la croissance pour les entreprises à propriétaire unique, souligne à quel point il est important non seulement de faire bonne impression dès le départ auprès des clients éventuels, mais aussi d’entretenir et de faire fructifier les relations professionnelles établies.

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Produits d’apprentissage CGA


oct28
Manuel d’expertise comptable de CGA‑Canada
Le MEC en ligne de CGA-Canada est conçu pour aider les praticiens et leur personnel à fournir les meilleurs services professionnels possible au public, grâce au maintien des normes professionnelles les plus élevées.

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aout2
Planification de la relève
Lorsque le propriétaire dirigeant d’une entreprise commence à penser à la retraite, il doit se poser une série de questions personnelles et d’affaires. La planification de la succession de l’entreprise peut comporter la vente à un tiers...

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aout2
Vérification de la TPS/TVH
Cette série de trois articles donne un aperçu des problèmes qui peuvent se poser lorsque l’Agence des douanes et du revenu du Canada (ADRC) procède à une vérification de la conformité en matière de TPS/TVH, et elle offre des suggestions sur la façon de gérer le processus. Les trois articles correspondent aux trois grands moments de la vérification, à savoir la préparation à la vérification, l’exécution de la vérification et le suivi de celle-ci...

CGA-Canada

aout2
Rémunération des propriétaires dirigeants
Lorsque les comptables examinent la rémunération des propriétaires dirigeants de PME, ils comparent généralement les avantages d’un salaire avec ceux d’une rémunération à base de dividendes et de primes, lesquels permettent de réduire le bénéfice de la société pour que celle-ci profite d’un taux d’imposition plus avantageux...

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aout2
L'assurance crédit commercial : Protégez votre entreprise contre le non-paiement des comptes clients
Avec l’intensification de la concurrence et la disparition des barrières tarifaires, les sociétés doivent gérer beaucoup plus de risques financiers dans l’exercice de leurs activités courantes. Elles se doivent désormais d’être renseignées sur différentes stratégies d’atténuation des risques, et particulièrement sur les questions suivantes...

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