Négocier et obtenir une augmentation de salaire est un art difficile. Voilà quelques conseils sur le site formation-negociation.com. Avant toute négociation, la première étape est de faire un bilan pour prendre conscience de nos qualités et de nos faiblesses. Cet article propose bon nombre de conseils pour mener à bien cette étape.

Qui dit créativité et innovation dit aussi passage par l’ambiguïté, l’expérimentation et… l’erreur. Accoutumé à des cultures organisationnelles axées sur la performance, le gestionnaire cherche naturellement à limiter le risque et l’incertitude. L’auteur de cet article nous indique comment cheminer dans ce paradoxe.

Contrôler son temps, c’est savoir prévoir et planifier. Mais pas seulement, car les « voleurs de temps » sont partout en entreprise. Agir dans l’urgence, rendre un dossier au dernier moment, répondre à toutes les sollicitations… Cet article nous montre que la gestion du temps demande de prendre du recul et, paradoxalement, de savoir être lent.

L’auteure de cet article, coach certifiée, parle de tous ces bémols de langage qui affaiblissent notre propos. Si la modération peut être judicieuse, le bémol involontaire lui, nous joue de mauvais tours.

Sollicitations incessantes sur un dossier, soucis personnels, chamailleries... Vos collaborateurs débarquent dans votre bureau sans crier gare. Soucieux d'être accessible, vous pratiquez la politique de la porte ouverte... Et n'osez mettre le holà. Cet article fournit des conseils pour ne pas vous laisser envahir.

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